公司建立了现代企业管理架构。由各出资股东选举董事长兼总经理、副总经理，下设办公室、招标一部、招标二部、招标三部、招标四部、招标五部、招标六部、国际招标部、造价咨询部、综合部、人力资源部、财务部。公司建立了完善的管理、监督、培训、考核制度及激励机制，保证了公司的高效运转。
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